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    2008年度公司(sī)一体(tǐ)化管(guǎn)理体系(xì)内(nèi)部现场审核工(gōng)作(zuò)开(kāi)始
    时间:2008-04-17 点击:1649次

       为(wéi)了促使(shǐ)公司一(yī)体化管理(lǐ)体系(xì)的各项要求在每个基(jī)层单位、项目部持续全面(miàn)贯彻实(shí)施。综合评价公司(sī)一体化(huà)管理体系的符合性(xìng)、有效性,识别改进的机会(huì),进一步(bù)完善(shàn)体系,确保公(gōng)司(sī)整体管理(lǐ)水(shuǐ)平的进一步提高,迎接年底认证中心的复评审(shěn)核,公司决定(dìng)今年(nián)继续实施滚动式内部审核(hé)。

      内(nèi)部审核按照《2008年度内部(bù)审(shěn)核方案》的要求,对(duì)审核(hé)的目(mù)的、范围(wéi)、依据(jù)、内审员的聘任进(jìn)行了(le)安排。审核组在审核过程中,要坚持(chí)审核原(yuán)则,准确、公正的收集能够证(zhèng)实的信(xìn)息作为审核证据。管理者代(dài)表负责(zé)监视审(shěn)核(hé)方案、计划的实施情(qíng)况,组织对内(nèi)审员能力进行评(píng)价以(yǐ)评定内审是否达到预(yù)期目的。

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